“人才强企 造车先育人” 长城汽车打造独特人才培育体系

2019-08-05 13:32    作者:赵斌    来源:新锐车网    浏览:

当下,随着毕业季的到来,大批高校应届生正奔赴“战场”,满怀雄心地准备书写人生新的篇章。而对于初入社会的大学生而言,一个良好的职场环境与完善的人才制度十分重要,因为这将影响到日后职业发展的速度与高度。

 

    作为中国汽车品牌的领军者,长城汽车不仅重视人才,还深知人才培育的重要性,正不断投入精力建设完善的人才培养体系,打造优良的工作环境,让员工能够迅速成长、发光发亮。可以说,长城汽车已成为诸多有志向的职场新人实现自我价值的快车道。

    人才强企 造车先育人

    通过内部造血打造优秀人才梯队,对于一家公司的良性发展至关重要,它既可以让员工产生归属感,也可以将员工的知识投入积累下来,提升企业的可持续发展能力。“不仅给你一份工作,还给你一个职业历程”,正是在这种观念的指导下,长城汽车打造了一套独特高效的人才培养体系,可以为公司输出源源不断的人才。

    长城汽车围绕“人才强企”战略举措,秉承“造车先育人”的人才培养理念,积极创新人才培养模式,始终保持人才培养与业务需求相结合,强化人员能力提升,帮助员工快速成长。通过跨职能轮岗、重大项目委任、外训、咨询合作等方式培养复合型经营人才;依托专业领域轮岗、课题攻关、项目管理、对标合作等方式培养管理/技术人才;借助专业理论实训、技能训练实战、行业设备厂家对标交流提升等方式培养高技能人才。以“公平、公开、竞争、择优”为原则,从知识经验、业绩成果、专业技能、改进创新等方面明确职位晋升条件,通过任职资格评定、绩效审核、专业知识测试、岗位匹配性测评及面试选拔人员;同时以空缺职位公示为基础,以晋升调查为监督,以考察期为使用保证,“相马”与“赛马”系统有机结合,从而为各类人才搭建完善、公平的晋升发展平台。

 

    与此同时,长城汽车设计“管理、技术、专业、技能”四大职业发展通道及轮岗成长路径,为员工构筑宽阔职业发展平台,使员工个人职业发展与企业发展有机结合,同时,以可视化方法实现岗位职责、学习要求、能力及绩效要求、福利待遇等的显现化,打造内、外职业生涯相互提升的可视化职业生涯发展体系,使各层级员工均可获得“纵向提升、横向轮换”的成长机会,为员工向上发展提供“牵引力”。

    整体而言,长城汽车在员工入职时寻找职业锚,到职业生涯规划、岗位职责确定、任职资格评定、核心人才测评,以及职业生涯评估等诸多环节,提供了充分的指导和帮助。为员工的快速成长指明了道路,培养出了许多新时代的汽车技术人才。

    解决后顾之忧,将员工关怀落到实处

    积极培育人才的同时,也要留得住人才方可,为了进一步营造员工的归属感,长城汽车在员工福利待遇方面投入了大量精力和资金。

    现如今,住房对大部分年轻人来说都是头等大事,辛苦奋斗半辈子,到头来却还买不起房,已成为整个社会的焦点问题。为解决此难题,长城汽车为新入职大学生免费提供配套设施完善的员工公寓,使员工不用为租房而奔波;同时自主建设“长城家园”、“哈弗城”等优质小区。在房价持续走高的情况下,让每一额长城人都变身为有房一族,能够拥有属于自己的温馨的“家”。

 

    子女教育问题,也是困扰不少年轻人的另一大难题。为此,长城汽车不惜耗费重金,搭建了15年一贯制教育体系。

    2014年,长城汽车成立幼儿园,引进先进的教育理念和高端硬件设施,并聘请国际幼教专家,使其成为保定市最具规模的民办幼儿园;2016年,保定市长城学校成立,该校在传承中华传统文化精粹的同时,有机融合世界多元文化,其优质的师资和高端的教学环境令其成为众多家长首选的明星学校;2019年,长城高级中学正式运营,该校聘请了从事国际教育多年的资深专家,建有国内领先的硬件设施,正面向新高考,打造一所学生和家长充分信赖的省级示范性优质高中。

    值得注意的是,长城汽车搭建的15年一贯制教育体系,不光能满足员工的子女教育需求,也是保定当地及其他学校创办、改进的榜样和范本,为提升当地教育水平作出影响深远的贡献。

    此外,长城汽车还于2017年,向俄罗斯沙霍夫斯沃娃村三十中学捐助150万卢布,用于修葺学校房屋屋顶;于近日携手河北交通广播举办第五届“992爱心夏令营”,带领承德滦平县三道河村的孩子们,参观哈弗技术中心和长城汽车智慧工厂,同时观摩世界机器人大赛,都是长城汽车在教育领域努力践行企业社会责任的切实体现。

    在如今以技术走天下的时代,人才资源是企业竞争力的核心之一。可以说,随着体系的不断完善和人才的大量涌入,长城汽车已经成为高精尖技术人才的聚集地,职场新人实现自我价值的快车道。